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山東濰坊金盾管件有限公司
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管理對(duì)溝槽管件的計(jì)劃職能是如何體現(xiàn)的

2014/1/12 20:50:56      點(diǎn)擊:
    計(jì)劃職能是一個(gè)溝槽管件企業(yè)組織管理的首要職能,是其他各項(xiàng)管理職能的依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。計(jì)劃的本質(zhì)在未來,計(jì)劃工作的內(nèi)容都是安排未來的行動(dòng),沒有計(jì)劃,企業(yè)就會(huì)陷入一片混亂中。因此說,計(jì)劃是任何一個(gè)組織成功的關(guān)鍵,且存在于組織各個(gè)層次的管理活動(dòng)中。

    要搞好溝槽管件的生產(chǎn)和銷售的計(jì)劃工作,必須遵循一定的工作程序,即選定目標(biāo)、環(huán)境研究、確定方案、擬定政策和制定引申計(jì)劃五個(gè)步驟。掌握計(jì)劃工作的原理,如限定因素原理,靈活性原理,承諾原理,改變航道原理等。

    另外,要搞好溝槽管件的計(jì)劃工作,必須要有預(yù)見性,做好預(yù)測(cè)工作。只有正確的預(yù)測(cè)出事物未來的發(fā)展變化規(guī)律和趨勢(shì),才能做出正確的經(jīng)營決策,企業(yè)才能得到長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展。